以公開的、可量化的、可比對的數據為基礎,同時從企業新聞、企業營收+GMV、企業網站流量、企業上市+融資等4個維度的數據進行科學的比重加權，這是托比網“中國產業互聯網百強榜”對上榜公司實力排行的基礎算法與邏輯，也是該榜單自2015年首次發布迄今雖然已是第10次發布但仍被行業關注與重視的原因所在。

也正因如此，能夠連續三年蟬聯榜單前十，對當下的匯通達而言更有特殊的行業意義。這既是對匯通達在產業互聯網領域深耕細作的深度認可，也是其產業互聯+數智零售雙輪驅動戰略落地實施有效性的行業鑒證。產業互聯正在繼數智零售之后，成為匯通達高速發展的第二條增長曲線。

“如果現在再創業，一定不選互聯網，要進入傳統行業。”準確理解馬云的最新觀點，需要我們把目光回歸到湖畔大學當期答辯的熱門話題。馬云的這個觀點有一個大的背景作為補充，那就是傳統行業的數字化轉型。

互聯網下半場，從消費互聯網進入到產業互聯網，產業互聯網成為大勢所趨;與此同時，在產業互聯網，隨著云計算、大數據、人工智能、物聯網等新一代信息技術的發展，一場新的產業革命在全球興起，各行各業的數字化轉型為優秀的企業創造出了極具想象的發展空間與可能。

匯通達總裁徐秀賢

稍用一點嚴謹的眼光與科學的態度去審視和觀察就會發現，無論是馬云的最新觀點，還是烏鎮大會的普遍共識——“數字化”成為了一個傳統行業轉型與產業互聯網架構搭建中一項必備的基礎能力與條件。這個時候，人們終于明白，現在的匯通達為什么能夠成為農村電商新物種，在諸多競爭中脫穎而出;市場也終于懂得，在產業互聯這個風口到來之時，過去近十年間對農村商業的數字化改造才是匯通達最大的底氣與根基。

商品+、工具+、金融+、活動+、社群+，在多年的市場實踐中，匯通達獨創的“5+服務”模式應運而生。匯通達抓住了農村市場最為關鍵的屬地化Kol，用新工具、新技術幫助散落在全國各地鄉鎮角落的夫妻老婆店把在線管理運營能力建立起來，讓原本只是一個鎮上的實體小店的夫妻店門頭變成現在的實體店、網店、社群店，三店同開。自此匯通達以新物種的姿態在農村電商領域成功破局，在與眾多競爭對手的同臺競技中脫穎而出。

回過頭從本質上去看，我們發現，匯通達過去一直所做的，對傳統鄉鎮夫妻老婆店的升級和改造，其實就是一個漫長的對農村商業系統的數字化升級與改造過程?，F在，公開數據顯示，匯通達已經在全國21個省、1.9萬個鎮已經擁有了超過14萬家鄉鎮會員店。同時，有保守估計稱，這14萬家完成數字化改造的鄉鎮夫妻店加起來的鄉鎮零售總額也已達到4000億以上。而也正是這超14萬家的數字化會員店與超4000億的平臺規模，成為了當下匯通達登頂農村產業互聯領域的關鍵所在。

新基建時代的使命與擔當，發現匯通達十倍速增長第二曲線

早在2018年，在獲得阿里45億投資的同時，曾有人預測匯通達的業績增長即將達到頂峰。甚至有人以大多數普通企業成長的眼光判斷預言，說匯通達在業績達到頂峰之后隨之而來的就是長期陷入瓶頸并逐漸走入下降曲線。

但兩年時間過去了，人們驚奇的發現，匯通達不僅沒有陷入大多數普通企業的“頂峰陷阱”，反而在業績層面再次呈現出一條更加昂揚的增長曲線。原因何在?

這得從近兩年備受關注的第二增長曲線理論說起。根據以往大眾認知，一個企業按照傳統業務發展，無論物理概念上怎么努力，最多只能獲得百分數上的增長，這種增長方式就是穩定的線性增長。企業如果想獲得跨越式發展，就必須以第二曲線式的增長方式取得十倍速的增長。

　　所謂基業常青，并不是在一條曲線里面把它拉得非常長、非常陡，而是能夠讓企業一次又一次地跨越第二條曲線。埃森哲關于卓越績效，攀登和跨越S曲線的分析數據也有觀點表明，所謂的卓越企業之路分為三段：第一個行業領先業務、新的業務增長點、下一個新的業務增長點。產業互聯領域的開放與推進，就是匯通達第二增長曲線的秘密所在。

近兩年，在完成農村商業數字化的升級與改造之后，匯通達產業互聯+數智零售的“雙輪驅動”發展戰略也開始穩步推進。一方面，匯通達繼續堅守對鄉鎮會員店進行更大范圍與更深維度的改造與運營，一方面向產業鏈上游和中游的品牌商、工廠、代理商、銷售商、服務商等全面開放渠道、開放工具和系統、開放數據，逐步實現柔性供應鏈和C2M的農村商品定制化生產。

通過對產業鏈上關鍵節點的拆解，匯通達在產業互聯領域不僅具備了為產業鏈各個角色提供有針對性的解決方案的條件與能力，更與諸多合作伙伴攜手努力，在農村市場實現了更低的市場開發成本，更高的流通效率。在網絡公布的產業互聯合作伙伴名錄中，匯通達的產業服務已經覆蓋到了包含家電、消費電子、農資農機、交通出行、建材、酒水等在內的九大領域，其中不乏夏普、超威、傲農、雙星、哪吒汽車、金沙、國威、伊美特、倍輕松、諾依曼等多家不同行業領軍的戰略攜手。

最后，讓我們再回到第二增長曲線的觀點來重新審視。怎樣的企業才能成為卓越的優秀企業?又有哪些因素是優秀企業跨越瓶頸打造第二增長曲線的關鍵所在?

我們認為有兩個方面，一是企業領軍人物的格局與心態;二是企業業務的開放性與兼容性。匯通達總裁徐秀賢不久前在中國國際零售創新大會的發言中曾一再強調匯通達的開放心態與業務兼容;而在業務層面，匯通達平臺的開放與兼容也已有諸多合作伙伴案例的成果驗證。在這樣的背景下，匯通達構建的農村雙向流通新商路，在國內城鄉經濟大循環的背景下，變得愈發可期。